Buzzwords
Synergy
(تآزر)
تأثير العناصر المختلفة المجتمعة أو التفاعل بينها لتحقيق نتائج أكبر مما هي عليه نتائج الأجزاء الفردية. وغالبا ما يُستخدم لوصف فوائد التعاون والعمل الجماعي
Disruption
(الزعزعة)
عملية تغيير جذري لصناعة أو سوق من خلال المنتجات المبتكرة أو الخدمات أو نماذج الأعمال. غالبا ما ينطوي على تحدي التقاليد التقليدية وإيجاد فرص جديدة.
Scalability
(القابلية للتوسعة)
قدرة الشركة أو النظام على التعامل مع زيادة مستويات العمل أو النمو أو الطلب دون التضحية بالأداء أو الجودة. يشير إلى القدرة على التوسع والتكيف حسب الحاجة.
Agile
(النهج المرن)
نهج في إدارة المشاريع وتطوير المنتجات يشدد على المرونة والقدرة على التكيف والتكرار السريع. ينطوي على تقسيم العمل إلى أجزاء أصغر قابلة للإدارة والتركيز على ملاحظات العملاء.
Thought Leadership
(القيادة الفكرية)
الوضع الذي يتم فيه اعتراف بالشخص كخبير أو سلطة في صناعة أو مجال محدد. غالبًا ما يشارك قادة الفكر رؤيتهم ومعرفتهم وأفكارهم المبتكرة للتأثير والتوجيه للآخرين.
Big Data
(البيانات الضخمة)
يشير إلى حجم البيانات الكبيرة المنظمة وغير المنظمة التي تجمعها وتحللها المؤسسات للحصول على رؤى وتحديد الأنماط واتخاذ قرارات مستنيرة. غالبًا ما ينطوي على استخدام تحليلات وتقنيات متقدمة.
Digital Disruption
(الاضطراب الرقمي)
التأثير التحويلي للتكنولوجيا الرقمية على الصناعات والأسواق والشركات. يمكن أن يؤدي إلى تغييرات كبيرة في سلوك العملاء ونماذج الأعمال وديناميات المنافسة.
Innovation
(الابتكار)
عملية إنشاء أفكار جديدة أو منتجات أو خدمات أو عمليات توفر قيمة للعملاء وتميز الشركة عن منافسيها. غالبًا ما ينطوي على تبني الإبداع والتجريب والمخاطرة.
Paradigm Shift
(تحول الأفكار)
تغيير جوهري في طريقة تفكير الناس أو تصورهم أو مقاربتهم لمفهوم معين أو صناعة أو مشكلة محددة. ينطوي على تغيير في الافتراضات الأساسية ويمكن أن يؤدي إلى آفاق وفرص جديدة.
Empowerment
(تمكين)
عملية منح الأفراد أو الفرق السلطة والاستقلالية والموارد لتحمل المسؤولية واتخاذ القرارات. يهدف إلى تعزيز الشعور بالمسؤولية والحافز لتحقيق النتائج المرجوة.
Disruptive Innovation
(الابتكار التعطيلي)
إدخال منتج أو خدمة أو نموذج أعمال جديد يؤثر بشكل أساسي على سوق قائم أو يخلق سوقًا جديدًا. غالبًا ما يتحدى اللاعبين المتمرسين ويغير توقعات العملاء.
Customer-Centric
(التوجه المحور نحو العميل)
نهج تجاري يعطي الأولوية لفهم وتلبية احتياجات وتفضيلات العملاء. يشمل تصميم المنتجات والخدمات والتجارب التي توفر قيمة وتعزز رضا العملاء.
Growth Hacking
(تحقيق النمو السريع)
نهج تسويقي يركز على التجارب السريعة وتحليل البيانات والاستراتيجيات الإبداعية لتحقيق نمو سريع وقابل للتوسع. غالبا ما ينطوي على الاستفادة من الأنظمة الرقمية والتكتيكات المبتكرة.
